As articulações organizacionais de ações integrais de saúde implicam na
operacionalização de pelo menos 213 práticas sistêmicas gerenciais.Estas devem
contemplar as leis de formação dos protocolos técnicos e operacionais de ações
integrais de saúde, por Área-Meio de atenção progressiva por tipos de cuidados
assistenciais.As articulações referenciadas devem contemplar as interatividades
sinérgicas endógenas e exógenas. Assim, as ações integrais de saúde são
explicitadas na forma de práticas sistêmicas gerenciais, as quais, em conjunto,
abrigam finalidade, âmbito, aplicação, conceituação, estrutura organizacional,
estrutura normativa, fluxograma analítico,fluxograma sintético, rotinas, normas,
formulários, relatórios, arquivamentos, recuperações, softwares e documentação
de CPD.
| Prática de Gestão | Quantidade |
| Atenção Básica | 17 |
|---|---|
| Atenção em Ambulatório de Especialidades | 14 |
| Atenção em Pronto Socorro | 15 |
| Atenção em Ambientes de Internação | 23 |
| Atenção no Centro Cirúrgico | 08 |
| Atenção no Centro Gineco Obstétrico | 07 |
| Serv. Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos | 44 |
| Ensino e Pesquisa | 23 |
| Unidades de Apoio Direto | 06 |
| Obras Sociais | 06 |
| Unidades de Apoio Econômico-Financeiro e Administrativo | 46 |