A decisão de eliminar as
desvantagens da situação atual
através de
ações resolutivas inerentes aos processos de implantações e/ou
readequações implica em articulações das
modelagens a seguir indicadas.
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1.Projeto Funcional é uma ferramenta de administração superior para fins deliberativos que contem diagnóstico, tratamento e prognóstico em nível de: demanda, investimentos, recursos, custos, receitas, resultados sob articulações organizacionais de recursos otimizados.
2.Projeto Operacional - o Projeto Funcional, quando aprovado, é detalhado
para se tornar uma ferramenta operacional aos projetos de implantação do
empreendimento. Este, deve ser composto por:
a)Projeto Funcional revisado e detalhado, de acordo com deliberações da
administração superior;
b)definição de quem é quem na Implantação\Readequação;
c)definição de quem faz o que na Implantação\Readequação;
d)critérios de licitação-contratação;
e)prática de administração da Implantação\Readequação.
3.Os Projetos de Implantação\Readequação compreendem todas as ferramentas
de Implantação\Readequação e Operação do empreendimento, ou seja:
a)caracterização técnico-operacional e administrativa integrada com
econômico-financeiro;
b)projetos arquitetônicos\básicos e executivos;
c)projetos executivos de engenharia;
d)processo de licitações-contratações;
e)sistema de ferramentas administrativas;
f)sistemas clínicos, cirúrgicos, telefonia, informática, especiais.
As Implantações\Readequações compreendem as ações de realização de 1, 2 e 3.
A Operação encerra todas as fases precedentes e caracteriza-se por gerar
serviços para os usuários dos serviços de saúde em questão.